物流是为了要满足消费者的需求而进行对原材料、中间库存、最终产品以及相关信息从起始发送地点到消费收货地点的有效流动与储存的计划、实施与控制的整个过程。它能对企业的运输起到实时的监测，也是企业取得竞争优势的一个关键。许多生产企业在加强技术开发的同时，也推进了全面质量的管理，工业六偏磷酸钠也不例外，已经把寻求成本优势和价值优势的目光转向了生产前后的物流领域。

电子商务的崛起，使得很多实体中间商被网络中间商所取代，而且物流商作为中介的重要性也越来越突出了。生产商，网络中间商，物流企业，消费者/用户这样的结构让传统的多层级经销商渠道模式被部分压缩。商品的中间环节的成本被压缩了，同时也加快了产品从生产者到消费者/用户的流通速度。

由于发改委对物流的重大工程推进了电商普及奠定行业的发展基础，物流效率的提升有助于降低其他各个产业的成本，也对现代物流实施了重大工程的重要性。除此之外，针对电子商务的迅速普及，也为物流产业的长期发展奠定了一个良好的基础。

但是在当前来说既能提供成本优势，又能提供价值优势的管理领域是极少的，而物流管理则是属于在这些并不多的管理领域中的其中一个。工业六偏磷酸钠认为高效、合理的物流管理，不仅能够使企业经营成本降低，而且又能为顾客提供优质的服务；不仅能使企业成本获得优势，而且又能使企业获得价值的优势。因此，物流管理在目前已经受到广大企业的重视了，也被纳入了企业战略管理的范围内，甚至也成为了企业发展战略的重要基石。