近期，很多企业都说员工的离职率越来越频繁，工业六偏磷酸钠认为一间公司有某一个人离职那是很正常的，但如果出现了大大的离职率，那么针对员工离职的情况，企业就要从自身去找原因了。

就企业而言吧，如果员工真的一个个都频繁离职了，面对着愈演愈烈的高离职率情况，我们都知道这对公司的长远发展是不利的，虽然你可以在短时间内迅速招到新人回来，但是员工的忠诚度不是在一时半会就能形成的，这样将会造成企业文化的推行受阻。

那么，员工频繁离职到底是谁的过失呢？归根结底，两个原因：要么是钱没给到位；要么就是心里受委屈了。工业六偏磷酸钠认为体制文化的待遇，在员工离职中都占有着非常重要的比重。

很多企业会在员工最缺钱的年纪跟他谈理想，而且还跟员工说：“咱们不谈钱,咱们来谈谈理想”,而员工的理想就是钱,我给你工作，你给我钱，你所说的画大饼，太远，我看不到。所以，企业已经不能单靠画饼的故事去给员工洗脑和欺骗员工的感情了，毕竟现在的人都是很聪明的，没有给予实际的东西一般都不会在公司呆太久的。

很多公司的绩效考核都是模糊不清，模棱两可的，这样很容易让员工产生了“不公平”的心理，就是会给员工感觉自己的工作待遇与贡献都不成正比，做的工作多，拿的工资少。企业绩效的考核应该要及时的跟进，起码要让员工感觉到做多做少是不一样的，做好与做坏也是不一样的。

工业六偏磷酸钠认为工作职责的分工明确也是很重要的，每个员工都是想在自己的职责范围内，把自己的工作做到尽善尽美，但是如果公司存在职责不清，资历长即是领导的情况的话，未免让人心生不满，这也是员工离职的一大原因。

其实，员工跳槽，有员工自身的问题存在，但工业六偏磷酸钠认为那些存在员工跳槽较多的企业，也应该要反思，到底自己在选人、用人、留人方面是否做到足够科学。企业除了要经营好之外，还要去营造公平、公正、充分竞争的环境，这样才能让员工能做事、愿意做事，员工频繁离职的问题自然也会解决的。