工业六偏磷酸钠厂家认为在自己基本上没有品牌效应的前提下，来谈论“高端”都是忽悠自己，但是客户是忽悠不了的。

在品牌起源地的定位和在海外市场定位发生调整，或者在A 国(地区)是高档，另外B国(地区)是中高档甚至中档，提高档次或者是降低都有。例如源自于瑞典的宜家家私品牌，在西欧、北欧的定位根本就不是高端市场，而是属于耐用简洁的便宜家私，跟意大利的高档家私没得比。细分市场就是给刚刚出来工作的年轻人设计的，兜里没有几个钱，租来的房子不大，一两个人，简单、朴实、就是还结实，能够用上10年8年。没有想到，在中国几乎变成了时尚。这是属于一种错位。

真正国际市场上的高端定位，不仅仅是产品、质量可以与高端品牌并肩，而是需要完整的保障体系—--对海外具体市场、客户群体的研究、建立自有品牌并且持续有效的传播、坚实的服务支持体系、高效的供应链等一系列支持体系和措施。如果没有的话，那还是老老实实给人家的高端品牌做生产车间，要不就是自己放下国内的架子，在部分海外市场先从“中档”做起。最不好的就是高端做不到，海外客户眼中“中档”又不甘心，旁边还有一大堆“中低端”的国内竞争对手包围着，最终变成了营销经典里面的陷阱。

以前很多人认为出口很简单，是因为只需待在价值链的生产端都可以舒服挣钱了。工业六偏磷酸钠厂家想说现在的形式已经不同以往了，要自己往价值链的上游走才能分一杯羹，就如逆水行舟，不进则退。