磷酸三钠厂家事情是这样发生的：公司一个员工的客户，大概1-2个月会订一次货，每月的量不算多，也就半吨-1吨左右，货款也就2700元到5500左右，合作都快有半年了，每次来提货，都是提货后再付款的，虽然说来提货时会给现金，但有时来提货了，确说刚好现金不足，就会迟些再汇款。

记得有一次客户急着来取货，身上没准备钱，说货款晚些再打，我们员工看着钱也不算很多，作为公司的客户，肯定是想第一时间去为客户解决这个问题，但磷酸三钠厂家也是有规定，如果货款收得太迟，是要按比例罚款的，还好这位客户每次都信守承诺，都会把钱给到公司，虽然有时时间较为长，也让员工罚了点款，但员工也觉得没所谓，能帮到客户一点是一点，时间一长，不知道客户是不是习惯这样欠款了，有两次的货款拖欠差不多两个月了，一共8千多元，虽然给了公司支票，可好不容易等到进票那天银行却说没钱，客户又说公司出现点问题，资金又比较紧张，迟些再给汇钱过来，说实在，几千块钱，那位员工也催得不好意思了，只能又再等，同时也在催客户尽快付款，免得罚完一次又再罚一次钱，最后客户终于答应当月内一定会把款清完的。

磷酸三钠厂家觉得做生意不易，做好人也不容易，如果是你们，你们会怎样做呢？有时，真的通融给客户，员工等于给自己压力，没问题是好，一但有问题，长期的生意就等于是白做了。好人难做呀，所以有时为何我们都要求客户先要打款再发货，就是怕有这种难收款或收不了款的情况，现在市道不好，也有不少单位做得好好的，突然间就倒闭了。公司也是怕亏钱呀，如果是你们，你们怎么做呢？是必要时候去坚持原则吗?

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来源：佛山佳琦公司官网